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      六.8.3.5.2制造過程設計輸出

　　制造過程設計輸出的具體內(nèi)容大家自己補標準，這中間重點提幾個細節(jié)，一是關于設備和過程能力的分析，另外是一個是產(chǎn)能分析，新版標準明顯的在從傳統(tǒng)的質(zhì)量向產(chǎn)量上去轉移，企業(yè)如何快速、穩(wěn)定的供貨，保證整個產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)性，已經(jīng)成了新版IATF16949的歷史使用與任務。如何進行產(chǎn)能分析，是否能拿出具體的分析數(shù)據(jù)（當我這一塊更多的是偏向于使用精益生產(chǎn)的相關產(chǎn)能分析工具），這一塊請大家重點關注。

　　七.8.5.1.2 標準作業(yè)-操作指導及目視標準

　　關于標準化作業(yè)指導書SOS，在以往的翱翔地平線-10大變化點，給大家介紹過，具體可以參見QSB中的SOS內(nèi)容，這個工作的重點還是要從節(jié)拍和產(chǎn)能數(shù)據(jù)上著手。要把作業(yè)現(xiàn)場的SOP全部改成標準化的，對于一般公司而言，工作量還是非常大的，特別是再加產(chǎn)能的相關數(shù)據(jù)和安全準則的要求。做不好或來不及做，被開不符合項也是情有可原的。

　　八.8.5.1.3 作業(yè)準備驗證

　　作業(yè)準備驗證在過往被開不符合項的概率并不高，這些比較高，也是因為增加了要求：包括對作業(yè)準備驗證方法的確定；如果采用首末件對比的方式，一定要有這樣對比的過程數(shù)據(jù)，而大部分公司習慣于只做首件檢驗。所以請大家考慮一下貴公司到底是如何來驗證的，驗證的時機、驗證的人員、驗證的方式，以及驗證的結果記錄。

　　九.8.5.1.6 生產(chǎn)工裝的管理

　　新版標準要的是一個工裝管理體系，而過往我們關注的更多是顧客產(chǎn)權工裝是否做了永久性標識，而對于工裝管理體系，就略顯復雜，包括工裝維護、維修有無人員；有無工裝庫（這里重點是工裝庫的庫位與狀態(tài)標識）；工裝是自己修還是委外修（委外流已涉及供方及外包過程的管控); 易損工裝的更換計劃（此處是重點，有計劃而實施是很多企業(yè)的通?。?；最后就是工裝相關資料文件的版本管理了。

　　十.7.1.5.1.1測量系統(tǒng)分析

　　這一部分，大家重點關注一下，測量系統(tǒng)分析在新版中要求針對每種測量系統(tǒng)要建立年度測量系統(tǒng)分析計劃，另外還要優(yōu)先以涉及特殊特性的測量系統(tǒng)進行分析，以上請大家先對照一下你的測量系統(tǒng)分析計劃是否符合，另外就是關于測量系統(tǒng)分析的數(shù)據(jù)是否真實有效，R&R輸出結果及NDC是否符合判定準則。這中間在實驗樣品的選擇上一定要符合標準要求，否則可能因為假設原因，造成最后的分析結果反而達不到判定準則。