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ISO14001環(huán)境管理體系中對組織和領(lǐng)導(dǎo)者都提出了要求，作為最核心的兩個(gè)部分組織需要在環(huán)境管理體系中達(dá)到什么要求呢？同時(shí)管理者對企業(yè)需要做哪些才能符合環(huán)境管理體系的要求呢？下面就和小編一起來看看吧！

組織需要確定哪些問題是影響環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的。能夠影響組織狀況的問題和與宗旨相關(guān)的問題也在需要確定的問題里。同樣的需要了解相關(guān)方的期望，組織應(yīng)該確定與環(huán)境管理體系相關(guān)的相關(guān)方有哪些。這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望是什么這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。確定環(huán)境管理體系的范圍，組織需要考慮內(nèi)部外部的問題以及合規(guī)義務(wù)。其組織單元職能和物理邊界；其活動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)；其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。范圍一經(jīng)界定，該范圍內(nèi)組織的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均需納入環(huán)境管理體系范圍應(yīng)作為文件化信息予以保持，并可為相關(guān)方所獲取。為實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果，包括提升其環(huán)境績效，組織應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，包括所需的過程及相互作用。

上面就是組織在建立環(huán)境管理體系時(shí)需要考慮的問題，那么在領(lǐng)導(dǎo)者的層面組織又該怎么做才能達(dá)到環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求呢？

組織需要最高管理者有以下承諾：對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)；確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致；確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程；確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源；就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通；確保環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)；促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。

作為最高管理者在環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實(shí)施并保持環(huán)境方針。環(huán)境方針需要滿足適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境。為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架；包括保護(hù)環(huán)境的承諾，其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾；包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾；持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系提升環(huán)境績效的承諾。環(huán)境方針應(yīng)：以文件化信息保持；在組織內(nèi)得到溝通；可為相關(guān)方獲取。最高管理者確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限。確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求；向最高管理者報(bào)告環(huán)境體系的績效，包括環(huán)境績效。

綜上所述，組織需要在了解自身環(huán)境的情況下，通過最高管理者才可以做到后面的PDCA循環(huán)?？梢娖髽I(yè)做ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證是離不開最高管理者支持的！