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企業(yè)在ISO環(huán)境體系中需要注意哪些問題

2021-09-22 10:51:27

ISO14001是專門針對環(huán)境的管理體系,為了實現(xiàn)環(huán)境、社會和經(jīng)濟三者之間的平衡,通過這三大支柱的可持續(xù)性,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。隨著因污染、資源的低效使用、廢物管理不當、氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)退化等環(huán)境壓力的增加,各組織通過實施環(huán)境管理體系,采用系統(tǒng)的方法進行環(huán)境管理,為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

組織做環(huán)境管理體系可以預防或減輕不利環(huán)境影響以保護環(huán)境;減輕環(huán)境狀況對組織的潛在不利影響;幫助組織履行合規(guī)義務;提升環(huán)境績效;運用生命周期觀點。控制或影響組織的產(chǎn)品和服務的設計、制造、交付、消費和處置的方式,能夠防止環(huán)境影響被無意地轉移到生命周期的其他階段;實施環(huán)境友好的、且可鞏固組織市場地位的可選方案,以獲得財務和運營收益;與有關的相關方溝通環(huán)境信息!

環(huán)境管理體系得以在組織里成功的運行,首先需要最高管理者的領導下組織各層次和職能的承諾。組織可利用機遇,特別是具有戰(zhàn)略和競爭意義的機遇,預防或減輕不利的環(huán)境影響,增強有益的環(huán)境影響。通過將環(huán)境管理融入到組織的業(yè)務過程、戰(zhàn)略方向和決策制定過程,與其他業(yè)務的優(yōu)先項相協(xié)調,并將環(huán)境管理納入組織的全面管理體系中,最高管理者就能夠有效的應對風險和機遇。成功實施本標準可使相關方確信組織已建立了有效的環(huán)境管理體系!環(huán)境管理體系的戰(zhàn)略和復雜程度將取決于組織所處的環(huán)境、其環(huán)境管理體系的范圍、合規(guī)義務及活動、產(chǎn)品和服務的性質,包括其環(huán)境因素和相關的環(huán)境影響!

環(huán)境管理體系也是需要按照PDCA循環(huán)進行的,PDCA模式為組織提供了一個循序漸進的過程該模式下P(策劃)需要建立所需的環(huán)境目標和過程,以實現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結果。D(實施)實施所策劃的過程;C(檢查)依據(jù)環(huán)境方針(包括承諾) 環(huán)境目標和運行準則,對過程進行監(jiān)視和測量,并報告結果;A(改進)采取措施以持續(xù)改進。通過融入PDCA模式幫助新的和現(xiàn)有的使用者理解系統(tǒng)方法和重要性!組織可以通過尋求組織的相關方對符合性進行確認;尋求組織的外部機構對其自我聲明的確認;需求外部組織對其環(huán)境管理體系進行認證或注冊。

綜上所述,企業(yè)在環(huán)境管理體系中,不僅需要在質量方針、目標上進行確定最高管理者也需要身體力行的支持體系在組織中運行,同時還需要與其他管理體系進行整合!

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