ISO 三個(gè)體系認(rèn)證之間的差異
2022-12-08
CMM/CMMI模型目前是由美國(guó)CMMI軟件學(xué)院運(yùn)營(yíng)的用于IT企業(yè)過(guò)程改進(jìn)的模型。它源至美國(guó)國(guó)防部贊助的卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程學(xué)院(SEI)所研發(fā)的CMMI模型,主要用來(lái)評(píng)估和改善軟件開(kāi)發(fā)公司的過(guò)程和能力,并協(xié)助軟件開(kāi)發(fā)人員持續(xù)改善流程的成熟度及軟件的質(zhì)量,從而提升軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及公司的管理能力,最終達(dá)到軟件開(kāi)發(fā)功能正確、縮短開(kāi)發(fā)進(jìn)度、降低開(kāi)發(fā)成本并確保軟件質(zhì)量的目標(biāo)。伴隨這CMMI在全球的不斷推廣,不斷升級(jí)為現(xiàn)在的1.3版本的研發(fā)模型(CMMI-DEV),服務(wù)模型(CMMI-SVC)和采購(gòu)模型(CMMI-ACQ)集群。
CMMI分五個(gè)級(jí)別:
CMMI L1:初始級(jí)
CMMI L2:已管理級(jí)
CMMI L3:已定義級(jí)
CMMI L4:量化管理級(jí)
CMMI L5:優(yōu)化級(jí)
可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件/系統(tǒng)工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)改進(jìn)能力,從而能按時(shí)、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目,提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。
(2)有利于成本控制,因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶(hù)的抱怨方面的成本會(huì)降低?,F(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)是缺少規(guī)范制度,只求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。
(3)有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(4)能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立共享數(shù)據(jù)庫(kù), 而不是單純依靠某些人員。
(5)有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,持續(xù)改進(jìn)其效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。