ISO 三個(gè)體系認(rèn)證之間的差異
2022-12-08
一、CMMI認(rèn)證是什么?
CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程,提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護(hù)能力。
CMMI是世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的通行證,不僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證,更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司最終通過CMMI的評(píng)估認(rèn)證,標(biāo)志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。而認(rèn)證的等級(jí)越高,意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高,做的越好。
大部分人認(rèn)為,項(xiàng)目工程走向世界在于企業(yè)實(shí)行CMMI,可以在西方國家接到訂單。實(shí)際上,這只是我國企業(yè)實(shí)施CMMI的意義的很小一部分。更為重要的意義則是,CMMI的實(shí)施能夠提高我國企業(yè)的管理水平。降低企業(yè)的工程成本。事實(shí)上,進(jìn)行CMMI技術(shù)投入的企業(yè)都得到非常豐厚的回報(bào)。據(jù)SEI統(tǒng)計(jì),用于軟件項(xiàng)目上的CMMI的投資,其回報(bào)率在5:1到8:1之間。這就是為什么企業(yè)們都在紛紛實(shí)行CMMI項(xiàng)目管理技術(shù),由此可見一斑。
近些年,大部分軟件企業(yè)紛紛實(shí)施CMMI管理模式,這一方面反映了我國企業(yè)在進(jìn)入WTO后的危機(jī)意識(shí),以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業(yè)在改進(jìn)管理方法上所作的努力。
但是CMMI到底能夠?yàn)槲覀冏鍪裁茨兀?/span>CMMI認(rèn)證有什么優(yōu)勢(shì)?
實(shí)際上這個(gè)問題對(duì)不同的人有不同的答案。對(duì)采購部門的人員來說,掌握了CMMI技術(shù)可以有目的地考察項(xiàng)目實(shí)施人員或公司的實(shí)施能力,從而保證所采購的項(xiàng)目能夠順利完成。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說,掌握CMMI技術(shù)能夠提高自己的管理能力,從而能夠使項(xiàng)目高質(zhì)量,低成本,按期限地完成。而對(duì)于企業(yè)們的老板來說,CMMI不僅能夠引入科學(xué)的管理理念,還能提升企業(yè)的整體管理水平。
因?yàn)?/span>CMMI模型還是相當(dāng)復(fù)雜的,要達(dá)到CMMI的真正意義的上效果,并非易事,需要投入大量的時(shí)間與精力,真正的成功沒有捷徑,只有花時(shí)間去學(xué)習(xí),應(yīng)用,改進(jìn)。以下周期供使用者參考,中小企業(yè)的規(guī)模,員工全力配合的情況下:
CMMI3級(jí),已定義級(jí)
CMMI4級(jí),測(cè)量級(jí)
CMMI5級(jí),優(yōu)化級(jí)
特殊項(xiàng)目要求除外,如有的企業(yè)僅投標(biāo)要求。具體看企業(yè)自身要求,如果企業(yè)有特殊要求,周期另議。
一般都是全包(評(píng)估費(fèi),ATM費(fèi),咨詢服務(wù)費(fèi),注冊(cè)費(fèi),翻譯費(fèi)),大概費(fèi)用13萬-15萬全包,最快2個(gè)月,一般情況下4個(gè)月左右。
在美國,很多企業(yè)通過CMMI評(píng)估,一方面為了滿足承包國防工程或一些大企業(yè)的工程的要求,另一方面也是為了提高企業(yè)自身的管理能力。美國政府的工程項(xiàng)目,絕大多數(shù)都要求承包商有一定的CMMI級(jí)別作為參加投標(biāo)的資格。越來越多的大型企業(yè)開始要求其工程承包商具有一定的CMMI級(jí)別。級(jí)別高的企業(yè)在贏得項(xiàng)目的競標(biāo)中具有一定的優(yōu)勢(shì)。所以,如果沒有CMMI的等級(jí)評(píng)估,企業(yè)會(huì)失去很多商機(jī)。